LIS | 20. September 2017
LIS › Arbeitsfelder

1997 - 2016:  19 Jahre LIS GmbH

Ihr Partner für Prozess-Optimierung in der fertigenden Industrie



Nichts ist so beständig wie die Änderung. Die permanent im Wandel befindlichen Marktanforderungen setzen voraus, dass die internen Strukturen und Abläufe Ihres Unternehmens laufend überwacht, verbessert und angepasst werden.

 

Logistikberatung aus der Praxis für die Praxis.

Das Ziel: Flexible Logistikleistung

erfordert sauber verzahnte, schlanke Prozesse und Abläufe. Transparenz & Übersicht sowie Standards & Regelwerke sind die Basis des nachhaltigen Erfolgs!

Den Logistik-Bereichen Supply Chain Management und Intralogistik fällt hierbei eine Schlüsselrolle zu, denn sie zählen zu den unternehmerischen Kernkompetenzen und stellen in Zeiten dynamischer Veränderungen bedeutende Wettbewerbsfaktoren dar.

Denn nicht die größten und stärksten Unternehmen überleben und prosperieren, sondern die, die sich auf die Veränderungen am schnellsten und am besten einstellen können.
Hierbei gilt es stets das Ganze zu sehen...


...und die Zeit ist reif, sich von dem Glauben zu verabschieden, alles exakt planen zu können, was derKunde bestellen mag. Stattdessen ist die Konzentration der Aktivitäten auf die Planung dessen angesagt, was man selbst am besten beeinflussen kann:

Das eigene Unternehmen! Schnell, effizient und sicher lautet die Devise.

Hierzu werden die Wiederbeschaffungszeiten und Durchlaufzeiten reduziert und die Bestandshöhe im Lager und in der Fertigung wird bedarfsgerecht optimiert, am Puls des Markts!

Steigern sie die logistische Flexibilität und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Ihre Mitbewerber sind bereits unterwegs...

Treten Sie in Kontakt mit uns. Gerne vereinbaren wir einen unverbindlichen Termin zur Besprechung Ihrer speziellen Aufgabenstellung!