LIS | 20. September 2017
LISLeistungen › Coaching

1997 - 2016:  19 Jahre LIS GmbH

LIS LogiCoach:
Steigern und sichern der logistischen Qualifikation Ihrer Mitarbeiter!





Das Team und der Mensch als Erfolgsgarant stehen im Mittelpunk!

 


Das Ziel

besteht darin, die logistische Kompetenz Ihrer Organisation auszubauen und zu sichern und damit eine steige Verbesserung der Logistikleistung zu gewährleisten. Steigern Sie die Effizienz der Logistikprozesse Ihrer Materialwirtschaft und Ihrer Produktion!

Der Weg

besteht aus einer Kombination aus Software, Beratung und operativer Umsetzung im Unternehmen. Dabei werden die eigenen Ressourcen des Anwenders geschont, weil die Hard- und Software durch den Anbieter gestellt und betrieben wird. Gleichzeitig ist gewährleistet, dass durch das hohe Qualifikationspotenzial der Logistikfachleute und die Integration der bisherigen Erfahrungen der eigenen Mitarbeiter ein Optimum an Logistik-Kompetenz erreicht wird.

Die folgende Präsentation "LIS LogiCheck & LogiCoach Kurzbeschreibung" zeigt die pragmatische Herangehensweise auf.

Hinweis: Die Präsentation läuft bewusst langsam ab, gerne können Sie nach eigenem "Wunsch" beschleunigen oder zur Vertiefung anhalten.

Diese Präsentation steht Ihnen neben vielen anderen als Download zur Verfügung!

Die Informationen haben Ihr Interesse geweckt und Sie wollen mehr?  Kein Problem!

Selbstverständlich steht Ihnen diese Präsentation zum Download zur Verfügung, damit Sie sich in Ruhe ein Bild machen können. Schauen Sie sich im Downloadbereich um, dort finden Sie die Übersicht aller Präsentationen und Berichte in den Kategorien gemäß der Menüstruktur dieser Webseiten.
Diese wertvollen Informationen aus der LIS-Projektarbeit stehen Ihnen kostenfrei zur Verfügung. Verschaffen Sie sich einen Überblick und melden sich einfach an! Entweder rechts im nebenstehenden Formular oder direkt im Downloadbereich. Viel Spaß beim Stöbern!

 

Unser Dienstleistungsangebot

umfasst strategische und taktische Logistik-Beratung im operativen Umfeld mit Moderation, Überwachung sowie Anleitung der Ressourcenplanung und -steuerung. Für inner- und über-betriebliche Logistikgrößen wie z.B. Bestand, Reichweite und Durchlaufzeiten im Bereich der Produktion oder Servicegrad und Flexibilität im Bereich der Materialwirtschaft werden Ziele definiert und deren Erreichung permanent überwacht und analysiert. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse dienen der Entwicklung und Umsetzung anwendungsnaher Logistikkonzepte und ermöglichen die optimale logistische PPS-Systemkonfiguration.


Durch die Bereitstellung und den Betrieb der Soft- und Hardware durch den Dienstleister wird die eigene EDV-Abteilung nur gering belastet.


Verwendet werden allgemeine Werkzeuge zur Unterstützung der Monitoring- und Controllingaufgaben, standardisierte Reportingwerkzeuge, Simulationsverfahren sowie spezielle Werkzeuge wie FAST/log und FAST/pro. Zahlreiche Analysen, Kennzahlenauswertungen und Visualisierungsmethoden dienen in regelmäßigen gemeinsamen Besprechungen als Grundlage für logistische Entscheidungen.

Lesen Sie, was Kunden über LogiCoach-Projekte zu berichten haben.

 

Wann steigern wir das Logistik-know-how Ihrer Mitarbeiter?

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Gerne besprechen wir die Details Ihrer speziellen Aufgabenstellung.