LIS | 20. September 2017
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1997 - 2016:  19 Jahre LIS GmbH

Über LIS

1997 - 2016:  19 Jahre LIS GmbH

Wer wir sind :



 

 

 

 

 

Logistics Improvement Services LIS GmbH

 

 


Im Wesentlichen repräsentiere ich - Heinz Jörg Wehn - unterstützt durch eine Mitarbeiterin die LIS GmbH, die in ein partnerschaftliches Netzwerk von Spezialisten eingebunden ist.  Getreu der LIS- Geschäftsprinzipien erbringe ich die Dienstleistungen ausschließlich im Bereich meiner Kernkompetenzen.  Soweit kapazitiv möglich leiste ich die beraterische Arbeit vor Ort beim Kunden persönlich. Je nach Erfordernis können weitere Berater hinzugezogen werden. Für spezielle Aufgabengebiete oder Projekte werden Spezialisten eingesetzt.


Im Downloadbereich steht eine Präsentation "LIS_Wehn_Portfolio" für Sie zur Verfügung, die neben dem Skillsurvey von Herrn Wehn auch das LIS-Portfolio enthält.  Zum Herunterladen der Datei melden Sie sich einfach im hier im Downloadbereich an (oder nutzen Sie die Möglichkeit dazu rechts), dort stehen Ihnen noch weitere interessante Informationen zur Verfügung.  Viel Spaß beim Stöbern!


Heinz Jörg Wehn

Jahrgang 1958

Der Logistik-Coach

  • Management Advisor für die strategische & taktische Beratung des Projektmanagements
  • Sparringspartner des Logistikmanagements für strategische Projekte
  • Advocatus Diaboli der Entscheidungsträger
  • zielorientierter "Macher" mit taktischem Fingerspitzengeführl
  • pragmatisch in der Sache, fair im Umgang
  • 100% im Projektsinn; "keine Ausreden..."
  • Hinreichend Biss zur Beschleunigung Ihrer Projektaktivitäten "net lang `rum mache..."

Qualifikation:

Dipl.-Ing. allg. Maschinenbau

Zusatzqualifikationen:

APICS: CPIM; Certified Production and Inventory Management
APCS:  SCM; Supply Chain Management
Oilver Wight:  CoC MRPII Certification of Completion
TEQ:  Lean Expert

Kernkompetenzen

  • Strategische und taktische Logistik
  • Supply Chain Management & Controlling
  • Bestandsoptimierung
  • Reorganisation von Planung / Disposition / Einkauf / Steuerung
  • lean logistics & lean production logisticsLogistik-Monitoring / Steuerboard / Kennzahlensysteme
  • Durchlaufzeitreduktion
  • Produktivitätssteigerung in der Produktion (z.B. Rüstzeitminimierung)
  • ERP-System-Einführung (und Migrationsprojekte)
  • ERP-Tuning (auf Basis Standard)
  • MES- & APS-Systeme

Berufserfahrung

  • 3 Jahre Praxis im Maschinen- und Anlagenbau
    • Trainee-Programm
    • Auswahl, Einführung und Konsolidierung PPS-System (MRP II)
  • 10 Jahre Praxis im ERP- & Beratungsumfeld
    • Anwendungsberatung ERP-Systeme (Einführungsprojekte)
    • Projektleitung ERP-Einführung
    • Vertriebsleitung / GS-Verantwortung
    • Key-Account-Management
  • 16 Jahre Beratungspraxis als selbständiger Logistikberater (LIS GmbH)
    • Strategische & taktische Logistikberatung zur Reduktion von DLZ & WBZ
    • Fokus: Steigerung der logistischen Flexibilität
    • Aufbau kennzahlengestützter Unternehmensprozesse
    • Etablierung des permanenten Monitorings der Logistikprozesse
    • Umsetzungsorientierte Projekte zur Steigerung logistischen Leistungsfähigkeit
      • in Materialwirtschaft, Einkauf und Fertigung
    • Qualifizierung der Projektmitarbeiter durch training-on-the-job / leranring-by-doing
    • Steigerung des Logistik-know-hows durch Schulungen:
      • MRP II, Steuerungsmethoden, Planungsmethoden
      • Dispositionsparameter, SMED, 5S, 7V, etc.
    • Geschäftsführer der LIS GmbH

Networking

H. Jörg Wehn ist als Experte in folgenden Communities vertreten:

 

 

 

 

Wann steht Ihr Projekt an?

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Gerne besprechen wir die Details Ihrer speziellen Aufgabenstellung.